Parece que vamos a tener un integrante más en el MAB. Tras Zinkia, Imaginarium, Gowex y Medcom Tech, ahora le toca al Negocio dar el paso de cotizar en Bolsa dentro del MAB (Mercado Alternativo Bursátil para pequeñas y medianas empresas en expansión).
En un primer post sobre Negocio, voy a dejar un resumen sobre el documento informativo de incorporación al MAB. De 120 páginas del documento original lo he dejado en 15 pág.
Resumen Documento Informativo Incorporación al MAB de NEGOCIO
NEGOCIO_Documento_Informativo_Incorporacion
De todas formas, para hacernos una idea de lo que es y qué hace Negocio, saco 3 de los 22 puntos que he puesto en el resumen.
Descripción del negocio
Hasta inicios del año 2010, la Sociedad ha centrado su actividad principalmente en la edición del Diario Negocio, un periódico económico con distribución selectiva, personalizada y por suscripción gratuita.
En los próximos años NEGOCIO proyecta alcanzar una mayor dimensión, no sólo con la réplica de su modelo de negocio en Latinoamérica, sino también con el lanzamiento de Radio Global, Red Digital Negocio (un portal económico en internet) y la celebración de nuevos eventos.
El objetivo de NEGOCIO a medio plazo es convertirse en un grupo de comunicación multimedia.
Factores clave de su modelo de negocio de su periódico
El modelo de negocio se aparta del modelo habitual de los medios económicos impresos. Se fundamenta en:
- Suscripción gratuita con target localizado (lector de perfil socio-económico medio-alto y alto)
- Entrega personalizada para el lector.
- Lenguaje accesible, fresco y con notas de humor.
- Descargable en su totalidad a través de su página web. Además los costes de impresión son inferiores al del sector.
- Totalmente independiente en su enfoque de la realidad económico-financiera.
Ventaja competitiva y propuesta de valor
- El periódico llega diariamente y por suscripción a personas con su nombre y apellidos. Éstas lo reciben en su puesto de trabajo. Este modelo ofrece una garantía sobre la tipología de lectores que recibirán los impactos publicitarios.
- Ha podido combinar la gratuidad de la prensa on-line con la comodidad y atractivo de la prensa escrita.
En otro post, intentaré hacer una valoración de la compañía a ver qué me sale.