Buenos resultados de Amazon (3T09)

amazonResultados como los de Amazon a mí, que tengo una aventura abierta en internet con Palomitta, me animan y me dicen que a pesar de los momentos tan complicados que vivimos, se puede tener éxito en los negocios y en internet. Aunque en España vamos un poco retrasados en esto del “ecommerce” (comercio electrónico), también creo que vamos avanzando.

Algunas de las cifras más importantes de los resultados del tercer trimestre de Amazon son:

Un protagonista claro ha existido para la consecución de estos resultados. Las ventas de su dispositivo electrónico de lectura, Kindle, que se ha convertido en el artículo más vendido del catálogo de Amazon.com, tanto por número de unidades como por ingresos, ha sido sin duda un gran catalizador para la compañía y para el éxito que ha logrado.

Por tanto, vemos que a pesar de la época que vivimos, hay empresas como Amazon, Apple o Google que no sólo “capean” bien el temporal, sino que consiguen facturar más que en trimestres anteriores y que el año pasado, lo cual para algunas compañías parece misión imposible.

Por ejemplo, otro líder y otro gigante tecnológico como es Microsoft, ha presentado unos buenos resultados pero no porque haya vendido más, si no porque sus ventas no han caído tanto como se esperaban. Al igual que Microsoft, la mayor parte de las compañías están en esta situación de caída de sus ventas.

Por tanto, no sólo podemos hacer cosas para bajar los costes de las compañías o buscar “estrategias” contables para que los resultados y los beneficios de las empresas por lo menos se mantengan en esta época tan complicada que vivimos, si no que también podemos buscar la manera de ingresar más por mucho que parezca imposible. Es cierto que pocos conseguirán vender más en este tipo de crisis, pero estos resultados de Amazon, como los de Apple o los de Google, nos dicen algo muy importante y es que se puede vender más. Además es que se puede facturar más sin la necesidad de centrarse en ser una empresa de “bajo coste”, sin la necesidad de entrar en una “guerra de precios” con tus competidores y sin la necesidad de vender “marcas blancas”.

Comentarios

Todavía no hay comentarios.

Deja un comentario

(requerido)

(requerido)