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CLEVER participará en Dubái en la construcción de DEWA III, la planta fotovoltaica más grande del mundo.

CLEVER GLOBAL, compañía de servicios tecnológicos especializada en la gestión global de proveedores y contratistas, ha firmado un acuerdo como empresa adjudicataria del Tender DEWA III para prestar sus servicios en la tercera fase del complejo ‘Mohammed bin Rashid Al Maktoum Solar Park’, la planta fotovoltaica más grande del mundo, de 800MW de capacidad y que se construirá en Dubái, Emiratos Árabes Unidos.

La concesión de la licitación de la obra es una joint venture formada por las compañías Acciona, Gran Solar y Ghella, y los desarrolladores son DEWA (Dubai Electricity Water Authority) y Masdar (Abu Dhabi ́s Renewable Energy Company). El acuerdo contempla la implantación de diferentes servicios de CLEVER, como el Control de Contratistas, el Control de Acceso Inteligente y las Auditorías en Terreno, en un proyecto en el que se espera la participación de un pico máximo de 5.000 trabajadores diarios.

La adjudicación de este contrato, que se extenderá durante los próximos 38 meses, se produce poco después de la apertura por parte de CLEVER Global de una nueva oficina filial en Emiratos Árabes Unidos, la primera de la compañía en Oriente Medio, donde ya opera desde hace cinco años en países como Arabia Saudí, Omán y Jordania.

Con la nueva oficina, establecida en Dubái, CLEVER ya tiene 12 tras establecerse en Chile, Argentina, Estados Unidos, Perú, Brasil, Colombia, Honduras, México, Reino Unido e Irlanda, Uruguay y Ecuador. De esta forma, CLEVER Global refuerza su posición en Oriente Medio y supone su consolidación definitiva en la región.

Recordar que CLEVER opera en 45 países de los cinco continentes y cotiza en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB) desde diciembre de 2016. Gestiona unas cifras de elementos que se sitúan en torno a 20.000 empresas contratistas, 425.000 trabajadores, 40.000 equipos y vehículos de maquinaria y un volumen de compras de más de 6.000 millones de euros.

Por último decir que CLEVER es una de las compañías en las que Udekta Capital ha invertido a principios de este año. Por lo tanto, si nuestra previsión era positiva sobre el futuro de la compañía, este nuevo contrato nos reafirma en nuestra posición. Evidentemente que no podemos celebrar hoy que nuestra inversión ha tenido un resultado positivo porque hasta que no vendamos no sabremos cuál ha sido. Además es que aunque este tipo de contratos son buenas noticias todo se puede torcer en cualquier momento por lo que siempre hay que estar expectantes. Es buena señal que una de las empresas en las que estás invertido publique y consiga buenos contratos pero al final los resultados y el tiempo nos dirá dónde está realmente la compañía y si nuestra inversión ha sido una buena o mala inversión.

Clever Global: Análisis – Resultados 2016 – Valoración

Dejo un análisis de Clever Global tras la publicación de los resultados auditados 2016.

Hago un análisis de la compañía y realizo una valoración. Calculo un precio objetivo a un año el cual se podrá revisar en cualquier momento si conocemos alguna novedad durante estas semanas o meses.

El índice de este informe es el siguiente:

  1. Descripción
  2. Modelo de Negocio
  3. Consejo de Administración y Comisión de Auditoría
  4. Estructura Societaria
  5. Clientes
  6. Mercado y Sectores
  7. Competencia
  8. Cifras Relevantes
  9. MAB
  10. Resultados 2016
  11. Balance 2016
  12. Flujos de Caja 2016
  13. Previsiones
  14. Valoración

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CLEVER GLOBAL – Análisis – Rdos. 2016 (por Juan ST)

Análisis realizado por Juan Sainz de los Terreros sobre Clever Global tras la publicación de los resultados auditados 2016.

Se realiza una valoración y se indica un precio objetivo según el análisis realizado por Juan ST.

El índice de este informe es el siguiente:

  1. Descripción
  2. Modelo de Negocio
  3. Consejo de Administración y Comisión de Auditoría
  4. Estructura Societaria
  5. Clientes
  6. Mercado y Sectores
  7. Competencia
  8. Cifras Relevantes
  9. MAB
  10. Resultados 2016
  11. Balance 2016
  12. Flujos de Caja 2016
  13. Previsiones
  14. Valoración

Clever Global aumenta su EBITDA un 35% y su Bº Neto un 37%

Clever Global ha presentado los resultados auditados de 2016. En un primer vistazo rápido se puede observar que los ingresos caen algo (-3,6%) pero suben de manera relevante los beneficios (EBITDA, EBIT y Bº Neto).

Es importante señalar que en los resultados de 2016 de Clever Global se incluyen los de ISOCO (Intelligent Software Component, S.A.). Esto le ha permitido a Clever mantener el nivel de ingresos a pesar de tener que provisionar y caer las ventas de tres clientes muy importantes para la compañía: Abengoa, Isolux y SunEdison. Además a nivel de EBITDA, ISOCO ha aportado un millón de euros (por Diferencia negativa en Combinaciones de Negocios).

Realizaré un análisis más extenso con una valoración y calculando un precio objetivo.

De todas formas dejo el análisis que realicé sobre Clever Global este mes de enero (sin valoración):

100 días de Clever Global en el MAB

Clever Global debutó en el MAB el pasado 22 de diciembre de 2016. Por lo tanto, está a punto de cumplir de 100 días como compañía cotizada en el MAB, segmento de Empresas en Expansión.

Sacar un balance en 100 días a priori es prematuro y posiblemente engañoso. Cotizar en el MAB y por lo tanto ser una empresa cotizada es un estado que teóricamente debe acompañar a una compañía durante muchos años, por lo que tres meses de cotización poco pueden decir sobre la experiencia de cotizar y sobre el futuro de una determinada compañía. Sí que es cierto que ser una compañía cotizada debe suponer un cambio a mejor, si es que lo hay, desde el primer día. Y digo lo de “si es que lo hay” porque fundamentalmente cotizar en un mercado alternativo como el MAB suele traer aparejada como mínimo una mayor profesionalización de la empresa. Las cuentas deben estar auditadas, tienen que ser sociedades anónimas, deben tener Consejo de Administración, tiene que existir una Comisión de Auditoría con mayoría de independientes, etc. Si todas estas cosas y este grado de profesionalización ya lo tiene la compañía antes de cotizar mucho mejor. Pero lo normal es que le falten muchas aspectos y requisitos que exige el MAB lo que les obligará a profesionalizarse más de lo que pudieran estarlo.

En este caso, por ejemplo Clever Global entre otras cosas era una S.L. y ha tenido que transformarse en S.A. con un Consejo de Administración.

En cuanto a la actividad que desarrolla la compañía, Clever Global es una compañía de servicios tecnológicos y outsourcing especializada en gestión global de proveedores y contratistas, coordinando en tiempo real a todos los elementos (empresas, trabajadores, vehículos y maquinaria) implicados. La compañía ofrece servicios de Gestión y Validación Documental, Control de Acceso y Auditorías en Terreno. Clever Global opera actualmente en 36 países de los 5 continentes y dispone de una plataforma tecnológica enriquecida con cerca de 396.964 trabajadores y más de 16.590 contratistas a junio de 2016.

Sin duda que la condición de empresa cotizada les aporta una visibilidad y notoriedad que les ayudará a conseguir más negocio a nivel internacional. Da cierta seguridad y estabilidad a los clientes de cualquier compañía que quiera contratar los servicios de Clever Global saber que esta empresa no es una pyme de otro país y que puede pasar por problemas en un determinado momento sin tener por qué enterarse de ellos. Ser una pyme cotizada en un mercado alternativo genera confianza al saber que dicha compañía tiene un regulador, un auditor, un asesor registrado y un proveedor de liquidez que controlan a la compañía y que cualquiera de ellos podrá “levantar la mano” o “activar las alarmas” cuando vean cosas “raras”, “negativas” o cuando vean que la sociedad pasa por dificultades y no podrá hacer frente a sus obligaciones. Esta situación cambia radicalmente la manera con la que ven a una empresa que no se conoce y se presenta para ofrecer un producto o servicio sobre todo a nivel internacional. Cualquier empresa del MAB podrá corroborar esta situación. Los directivos de estas sociedades afirman que sus propios clientes y proveedores ven de otra manera mucho más positiva el paso de dicha empresa de no estar cotizada a estarlo pero sobre todo comentan que les es más “fácil” (siempre dentro de la dificultad normal para hacer negocios) captar nuevos clientes dada esta nueva condición de empresa MAB.

Alejandro Jos Gallego, Director Corporativo de Desarrollo y Estrategia de Clever Global, en referencia a la condición de empresa cotizada en el MAB respondió lo siguiente en la entrevista que le hice hace un mes:

Pregunta: ¿Sus clientes y proveedores se han tomado el salto de la compañía al MAB como algo positivo o no han reaccionado de ninguna manera especial ante ello?

Respuesta de Alejandro: Muy positivo, lo ven como un salto cualitativo importante en comparación con la competencia. No dejamos de ser una PYME, pero tenemos ese diferencial que aporta estar cotizado.

En referencia a lo que ha hecho la cotización desde que se incorporará la compañía al MAB, vemos que la evolución ha sido positiva. De nuevo creo que el periodo es muy corto para sacar conclusiones pero si la cotización se sitúa hoy por encima del precio de referencia el día del debut en el MAB, es un hecho positivo.

Clever debutó con un precio de referencia de 0,81 euros por acción y una capitalización de 12,7 millones de euros. Este martes 28 de marzo cotizaba a 0,89 euros (a las 12:00; 14 millones de euros de capitalización).

El volumen de negociación está siendo bastante reducido pero en la tónica habitual de la mayor parte de las cotizadas en el MAB.

Lo importante ahora es ver qué ocurre con los resultados de 2016 pero sobre todo los de 2017. Para los resultados de 2016 no espero grandes sorpresas positivas. La mala situación por la que atraviesan algunos de los clientes importantes de Clever hará probablemente frenar el crecimiento que venía registrando la compañía en años precedentes. Sí que veo positiva la evolución y gestión de esta situación. Nuevos clientes y provisiones de una parte importante de las ventas de estos clientes “problemáticos” están saneando la situación además de poner a la empresa en un nuevo punto de partida para poder ver crecimientos relevantes de ingresos y beneficios en este 2017. Pero esto habrá que ir viéndolo pasa a paso, trimestre a trimestre y con las cuentas en la mano.

Mi opinión sobre el futuro de Clever Global es bastante positiva y por este motivo Udekta Capital ha invertido en la compañía.

Dejo un análisis que he hecho sobre la compañía:

Udekta Capital suma dos nuevas inversiones: Clever Global y Mondo TV Iberoamérica

Nota de Prensa – 27 de febrero de 2017

  • MONDO TV Iberoamérica y Clever Global, dos cotizadas en el MAB que desarrollan su actividad principal fuera de España.
  • La inversión total en ambas empresas ronda los 50.000 euros.
  • Udekta Capital cuenta ya con cuatro participadas: Altia Consultores, Zinkia Entertainment, MONDO TV Iberoamérica y Clever Global.

Madrid, 27 de febrero de 2017.   Udekta Capital, vehículo independiente de capital privado que invierte en compañías del Mercado Alternativo Bursátil (MAB) y en empresas preMAB, ha realizado una inversión total cercana a 50.000 euros en dos empresas cotizadas en el MAB: Clever Global y Mondo TV Iberoamérica, ambas desarrollan la mayor parte de su actividad fuera de España y se encuentran en fase de crecimiento. Como apunta Juan Sainz de los Terreros, Socio y Consejero de Udekta Capital “Clever ha experimentado un importante crecimiento de la cifra de negocio y de sus beneficios durante los últimos años, valor que hemos tenido muy en cuenta desde Udekta Capital para decidir apostar por la empresa, porque además, esperamos que estas cifras continúen creciendo de manera relevante en los próximos años”.

Por su parte, Mondo TV Iberoamérica va a lanzar “Heidi Bienvenida a Casa”, serie que empezará a emitirse el próximo 13 marzo en Nickelodeon Latinoamérica, una producción que, según Juan Sainz de los Terreros, “generará un beneficio importante para la compañía y le permitirá seguir creciendo”.

Leer más de la Nota de Prensa

“Nuestros clientes ven como un salto cualitativo cotizar en el MAB” (A. Jos – CLEVER)

CLEVER GLOBAL es una compañía de servicios tecnológicos y outsourcing especializada en procesos de control de contratistas y subcontratistas, empleados, maquinaria y vehículos. Lleva dos meses como empresa cotizada en el MAB. Debutó el pasado 22 de diciembre de 2016 a un precio de 0,81 euros tras realizar durante el proceso de incorporación una ampliación de capital por un importe de 2,4 millones de euros.

He querido realizar una pequeña entrevista al Director Corporativo de Desarrollo y Estrategia de CLEVER GLOBAL, Alejandro Jos Gallego.

Dejo a continuación la entrevista.

  1. CLEVER-GLOBAL debutó en el MAB el pasado 22 de diciembre. ¿Cómo fue el proceso de incorporación al MAB y qué cambios más importantes ha sufrido la compañía durante este proceso?

La incorporación al MAB no es un proceso fácil, requiere dotar a la empresa de una estructura adicional que garantice el gobierno corporativo, profesionalice la gestión y la toma de decisiones, gestione los riesgos. Es algo que requiere de varios meses de trabajo conseguirlo, pero también nos ha permitido aprender a explicar mejor al mercado nuestro negocio y darnos visibilidad.

  1. Llevan dos meses como compañía cotizada MAB. ¿Cómo está siendo la experiencia de pasar de ser una S.L. a ser una S.A. cotizada en un mercado alternativo como el MAB?

Es pronto para ver las diferencias entre el momento previo a la salida y el actual. Sí es cierto que estamos mucho más concienciados de la necesidad de reporting y de dar información al mercado para aportar transparencia al mismo de manera que crezca la confianza de nuevos inversores en el MAB.

  1. ¿Sus clientes y proveedores se han tomado el salto de la compañía al MAB como algo positivo o no han reaccionado de ninguna manera especial ante ello?

Muy positivo, lo ven como un salto cualitativo importante en comparación con la competencia. No dejamos de ser una PYME, pero tenemos ese diferencial que aporta estar cotizado.

  1. CLEVER-GLOBAL se encuentra dentro del sector de la gestión de Proveedores y Contratistas (Supply Chain Managment) y además es una empresa multinacional con presencia en más de 10 países. ¿Cómo ven el sector a nivel global y en qué países quieren crecer con más fuerza en los próximos años?

La subcontratación es una tendencia global, y el control de la misma es algo a lo que prestar cada día más atención. Las empresas necesitan visibilidad sobre su cadena de subcontratación para tomar decisiones operativas en tiempo real. Además, el marco regulatorio cada ves se desarrolla en más países.

Estamos bien posicionados en Latinoamérica, pero con mucho recorrido todavía. También tenemos en el foco a Oriente Medio, donde se están ejecutando grandes proyectos de infraestructura que son grandes demandantes de nuestros servicios.

  1. Los resultados de CLEVER-GLOBAL en los años precedentes al debut en el MAB se han caracterizado por registrar incrementos de la cifra de negocio y de los beneficios (tanto en EBITDA, EBIT como en Beneficio Neto). Entendemos que buscan seguir con esta dinámica en los próximos años. ¿Tienen algún objetivo marcado en términos de facturación o beneficios?

Seguimos siendo una empresa pequeña y estamos sujetos a los vaivenes de los mercados y de ciertos clientes que pueden afectarnos en un momento puntual, pero nuestra apuesta es clara, crecimiento sostenible y gestión del riesgo.

  1. Apenas una semana después de debutar en el MAB, CLEVER-GLOBAL adquirió el 100% de ISOCO (“INTELLIGENT SOFTWARE COMPONENTS, S.A.). ¿Cómo está siendo el proceso de integración y qué les aporta esta adquisición?

De hecho veníamos trabajando en la integración desde varios meses antes a la formalización de la compra, con lo que el proceso va bastante avanzado. Tenemos un modelo de negocio y un marco tecnológico similar.

ISOCO nos ayuda a expandir nuestra solución y servicios en la cadena de suministro, complementándolo con registro y homologación de proveedores y plataforma de negociación.

  1. ¿Siguen estudiando operaciones que le permita a CLEVER-GLOBAL crecer de manera inorgánica? ¿Creen que cotizar en el MAB es positivo para poder realizar operaciones corporativas?

Seguimos analizando alguna operación inorgánica adicional que nos de entrada en geografías donde tenemos menos presencia o que complementen nuestro catálogo de servicios.

Desde luego estar cotizado es una ventaja a la hora de plantear operaciones corporativas. Las operaciones pueden formalizarse de formas mucho más atractivas para todos como puede ser el intercambio accionarial.

  1. ¿Cómo ven a la competencia? ¿Y cómo creen que la competencia ve a CLEVER-GLOBAL?

A nivel local cada vez notamos más esa competencia. Cuando las necesidades son bajas, lo son también las barreras de entrada a nuevos actores. Sin embargo, prestar servicio a nivel global es algo para lo que no todas las empresas están preparadas, necesitas mucha agilidad y capacidad operativa para gestionar proyectos de tus clientes en un entorno multinacional. En esta faceta creemos que tenemos mucho que decir.

Preferimos centrarnos en ejecutar nuestra estrategia más que en pensar si la competencia nos ve de una u otra manera.

CLEVER gasta 500.000€ en el proceso de incorporación al MAB

El gasto que ha comunicado CLEVER GLOBAL al que ha tenido que hacer frente para incorporar la compañía al MAB ha sido de 518.264 euros. Dicho importe incluye los gastos de asesoramiento legal y financiero, due-diligence financiera y legal, auditor, Notarías y Registros, honorarios del Asesor Registrado hasta la incorporación al MAB, banco agente, la comisión de colocación de la Oferta de Suscripción, los cánones de Iberclear, MAB, y los gastos de roadshow y de la agencia de comunicación.

Si comparamos estos gastos con el capital captado por la empresa en la ampliación de capital abierta durante el proceso de incorporación al MAB, el porcentaje asciende a un 21,3% (518.264€ vs 2.430.000€).

Como siempre, el % de gastos entiendo que parezca elevado y lo es. Pero si lo ponemos en perspectiva, ese coste le ha permitido a la compañía captar 2,43 millones de euros. Y restando los gastos, a CLEVER le quedan disponibles 1,9 millones de euros para potenciar su negocio. Además esta financiación son fondos propios por lo que fortalece su balance y no tienen un coste financiero vía pago de intereses (fros.) además de la obligación de devolver el principal si hubieran conseguido captar ese dinero con deuda financiera.

En definitiva, aunque hay que asumir unos gastos importantes durante el proceso de incorporación al MAB y que sería bueno que fueran inferiores por lo menos en cuanto al % sobre lo captado, creo que el balance es positivo.

Análisis de CLEVER (por Juan ST)

Os dejo un análisis que he realizado sobre CLEVER, compañía que debutó en el MAB el pasado 22 de diciembre.

clever-global

Descripción

CLEVER GLOBAL es una compañía de servicios tecnológicos y outsourcing especializada en procesos de control de contratistas y subcontratistas, empleados, maquinaria y vehículos.

Con sede en Sevilla y constituida en 2004, lleva 12 años trabajando para empresas de referencia internacional. Con oficinas en 11 países, CLEVER ha desarrollado proyectos en más de 35 de países con una cartera de clientes fidelizada.

Dentro de la compañía destacan tres tipo de servicios más un cuarto de apoyo:

  • Gestión y Validación Documental: para controlar a Empresas, Contratistas y Subcontratistas, así como a trabajadores, maquinaria y vehículos, ya sean propios o externos. Comprueban que tanto la empresa como cada uno de los mencionados recursos cumplen con los requisitos legales, de prevención de riesgos, seguridad, capacitación y todos los que se establezcan previamente al desarrollo de la actividad. El propósito es apoyar a las empresas u organizaciones -cualquiera sea su tamaño o volumen de negocios- en el análisis, definición y ejecución de estrategias de externalización de sus procesos administrativos, financieros, contables y de administración de remuneraciones y cargas sociales.
  • Control de Accesos: para verificar los accesos de forma automatizada con el fin de que trabajadores, vehículos y maquinaria cumplan con todos los requisitos laborales y de seguridad. Trabajamos tanto el on-line como off-line.
  • Auditorías en Terreno: para llevar a cabo inspecciones presenciales en materia de Prevención de Riesgos Laborales y en relación a trabajadores, vehículos y maquinaria. El objetivo es detectar las no conformidades y la elaboración informes de valor añadido, completos y actualizados.
  • Outsourcing & Consulting: para desarrollar soluciones propias y a la medida de nuestros clientes. La consultoría de software de la compañía ofrece asesoría de calidad gracias a un equipo formado por profesionales altamente cualificados con amplia experiencia en consultoría TIC.

servicios-clever

La distribución de las ventas en 2015 según sus servicios es la siguiente:

ventas 2015 distribución clever

Modelo de Negocio

Su modelo de negocio se basa en la gestión global de contratistas para grandes multinacionales de cualquier sector que lleven a cabo además grandes obras tanto en recintos cerrado como el lugares abiertos.

Lo que buscan es reducir los riesgos asociados a la subcontratación.

CLEVER está enfocada en el exterior al ofrecer servicios en 36 países.

Como ventajas competitivas CLEVER ofrece:

  • Plataformas tecnológicas propias SaaS (Software as a Service) mediante desarrollo interno, a través de su “Software Factory”, lo que permite ofrecer a cada cliente una constante evolución de la herramienta acorde a sus necesidades más concretas. Entre ellas están SerCAE, Clever Access o Clever Audit.
  • Utilizan tecnología puntera integrable en las plataformas de clientes y en los proveedores de estos.
  • Permiten controlar en tiempo real la cadena de contratación y subcontratación.
  • Capacidad de dar un servicio global.
  • Complementan sus plataformas con conocimientos de normativa local.
  • Apalancamiento operativo.

Clientes

Dentro de su cartera de clientes, encontramos grandes compañías con proyectos de infraestructuras importantes o que tienen una compleja organización con múltiples centros de trabajo y que además son intensivas en mano de obra, contratación y subcontratación, con alta rotación y que desarrollan su trabajo en sectores de alto riesgo laboral y de seguridad.

Entre estos clientes se encuentran entre otros a: Airbus, Acciona Infraestructuras, Enel, Abengoa, Indra, Grupo Agbar, Isolux Corsán, SunEdison, Endesa, …

Dentro del apartado de los clientes encuentro dos puntos algo negativos:

  • Por un lado tenemos que en 2015 los 10 primeros clientes representaron el 80% de sus ventas.
  • El otro punto negativo es que tres clientes importante para CLEVER como son Abengoa, SunEdison e Isolux Corsán están atravesando por serias dificultades financieras. De todas formas, el efecto de estos tres clientes en las ventas cada vez es menor. Además CLEVER está consiguiendo aumentar la facturación con otros clientes de especial relevancia internacional para compensar la negativa evolución que ha registrado con Abengoa, SunEdison e Isolux Corsan.

Lo importante es que la compañía está gestionando bien esta situación y parece que está consiguiendo más clientes y más diversificación.

clientes clever 2016

Mercado y Sectores

CLEVER se encuentra dentro del sector de la gestión de Proveedores y Contratistas (Supply Chain Managment). Y los sectores en los que se mueve la compañía son el sector industrial, energía, infraestructura, minería y distribución.

La tendencia global del mercado es que las empresas aumenten la subcontratación de servicios. El creciente desarrollo normativo en diferentes regiones del planeta hace necesaria la contratación de expertos en normativas de distintos países. También se está produciendo de manera generalizada una mayor cultura de riesgos. La necesidad de reporting y toma de decisiones global es también otra de las tónicas generalizadas en grandes empresas o empresas medianas que buscan internacionalizar su negocio. Y por último, se hace cada vez más necesaria la visibilidad y la recepción de información constante y en tiempo real de la cadena de suministros.

Con esto de fondo, vemos que el mercado en el que sitúa CLEVER es un mercado en pleno crecimiento.

Competencia

No existen una gran cantidad de compañías que proporcionen una solución similar a la que ofrece CLEVER. Nos encontramos generalmente empresas especializadas en un segmento de mercado, fundamentalmente en el que se centra en la problemática del control laboral.

De todas formas, a nivel global podemos encontrar a Achilles y Avetta como competidores de CLEVER. A partir de aquí, en cada mercado la compañía tendrá otros competidores como por ejemplo:

  • Arktec (Brasil)
  • Pronexo (Chile)
  • Intedya (Perú)
  • Obralia (España)

competidores clever 2016

Cifras relevantes sobre CLEVER GLOBAL (junio 2016)

  • 590 contratistas
  • 964 trabajadores
  • 135 equipos (maquinaria)

cifras relevantes clever 2016

Resultados

La compañía viene registrando una evolución de sus resultados positiva. Tanto la facturación como los beneficios crecen de manera relevante.

resultados 2013-2015 clever

La clave es intentar conocer cómo van a evolucionar sus cuentas durante los próximos años. Como noticia positiva tenemos que han conseguido cerrar una ampliación de capital de 2,43 millones de euros a finales de este 2016 lo que les va a permitir crecer por dos vías: la orgánica y la inorgánica.

De hecho, este pasado 30 de diciembre la compañía ya anunció la compra del 100% Intelligent Software Components, S.A. (“ISOCO”). ISOCO es una empresa de servicios tecnológicos destinados a transformar la función de compras en un proceso estratégico para las organizaciones. Desde ISOCO ayudan a transformar la relación entre clientes y proveedores de cara a mejorar la competitividad. Con esta adquisición CLEVER reforzará su oferta orientada a la gestión global de proveedores y contratistas ofreciendo, además del control de contratistas y subcontratistas, los servicios de homologación y gestión de compras en todos los territorios en los que opera.

Por el lado negativo tenemos la probable caída en el negocio que les aportaban los tres clientes comentados que están atravesando dificultades financieras de especial relevancia. Este hecho probablemente hará que el 2016 sea un año de transición en materia de resultados sin poder observar los crecimientos que venía registrando CLEVER en los últimos. Lo importante es que parece que el efecto negativo de la caída de las ventas a tres clientes importantes para la compañía se está viendo compensada con el mayor negocio conseguido con otros clientes y con el crecimiento inorgánico, el cual le aportará un incremento de la facturación y de sus beneficios (vía sinergias) durante los próximos años.

Endeudamiento

Clever lleva reduciendo su nivel de endeudamiento varios años situándose éste a nivel bastante razonable a finales de 2.015 (1,5 veces el EBITDA).

endeudamiento 2013-2015 clever

MAB

CLEVER debutó en el MAB el pasado 22 de diciembre de 2016. Lo hizo además consiguiendo cerrar una ampliación de capital de 2,43 millones de euros durante el proceso de incorporación al mercado.

Algunos datos de referencia del debut de CLEVER en el MAB:

  • Precio de colocación: 0,81 €
  • Nº de acciones: 15.722.400
  • Capitalización inicial: 12.735.144 €
  • Valor nominal acción: 0,10 €
  • Ampliación de capital: 2.430.000 €
  • Código negociación: CLE
  • Modalidad contratación: “fixing” (dos períodos de subasta: 12h y 16h).
  • Asesor Registrado: VGM Advisory Partners
  • Proveedor de liquidez: GVC Gaesco Beka

Gráfico de cotización

cotizacion clever 22 dic 2015 - 12 enero 2016

(Del 22/dic/2015 hasta el 12/ene/2016)

Valoración

(En revisión a la espera del avance y/o publicación de resultados de 2016)

Pincha en el siguiente enlace para descargar el Análisis de CLEVER en PDF